segunda-feira, 23 de novembro de 2009

Diferenças de razão.

Obviamente encontraremos diferenças enormes de índices de empresa uma natureza para empresas de outra natureza.
Por exemplo, uma empresa de software,
comparada com uma petrolífera,

















vai ter muitíssimo mais capital intelectual relativo pois ela necessita da competência de seus técnicos e alguns computadores(reservando as devidas proporções), mas uma petrolífera, precisa furar o chão, a mais de, em alguns casos, 7K metros de profundidade, debaixo d'agua

isso gasta muita grana, equipamento custa caro, muito caro, ainda mais equipamentos não padronizados como desse exemplo.

Logicamente, não podemos falar que uma petrolífera não deve ter capital intectual, isso seria um absurdo imenso, porém, ela deve( e têm) que investir bastante em capital estrutural, para manter suas atividades.

Nunca encontraremos uma empresa de carros, tijolos, concreto, uma mineradora, construtora, ou outra que venda produtos fisicos que têm que ser fabricados e entregues em mãos, que não dá pra baixar da internet, com ativos intangíveis muito maiores que os estruturais, elas fabricam coisas, mas deve-se analisar o tratamento dado ao capital humano os intangíveis que se dá por essas empresas.


medi-los, trabalhá-los, fomentá-los,
não importa se sua empresa tem cinco vezes mais capital inteligentivo que outra, importa que você trabalha ele e pôe ele pra trabalhar pra você.

Fazer o padeiro aprender uma forma mais economica ou saborosa de fazer pão, registrar isso de alguma forma (explicitar o conhecimento) incorporar à cultura da empresa e valorizar esse ativo, é assim que começaram as grandes corporações.










sábado, 21 de novembro de 2009

Video nosso

esse é um vídeo que fizemos (o Andrius fez) pro trabalho de gestão do conhecimento

quinta-feira, 19 de novembro de 2009

Mais alguma coisa sobre pessoas

alguma coisa sobre pessoas nas organizações

Tipos de recursos

A estrutura da empresa divide-se mais ou menos assim, podendo ter, dependendo do perfil das empresas, mais ou menos um tipo ou outro:

Capital Estrutural
- Uso Efetivo do Conhecimento Existente
- Mecanismos de Transmissão do Conhecimento
- Alinhamento do Conhecimento com a Estratégia
- Cultura Corporativa / Organizacional
- Propriedade Intelectual
- Marcas e Patentes
- Ativos de Infra-estrutura
- Filosofia da Gestão
- Processos
- Situação Financeira
- Sistemas de Informação
- Custo do Erro Administrativo
- Investimento em Tecnologia da Informação
- Eficiência da Estrutura Organizacional
Capital Humano
- Educação Formal
- Espírito Empreendedor
- Conhecimento Técnico
- Know-how / Experiência
- Habilidade de Liderança
- Espírito de Time
- Estabilidade
- Habilidade de Planejamento
- Satisfação / Motivação
- Investimento em Treinamento
- Baixa Rotatividade
- Quantidade de Funcionários com Dedicação Exclusiva

Capital Relacional (derivado do capital intangível)
- Marcas
- Lealdade dos Clientes
- Canais de Distribuição
- Parcerias
- Franquias
- Clientes
- Market share
- Faturamento
- Duração do Relacionamento com Clientes
- Satisfação de Clientes
- Investimento em Pós-venda
- Ranking de Clientes
- Relacionamento com Fornecedores
- Alianças Estratégicas

A respeito de conhecimento organizacional, existe, no doutor google, um infinidade de artigos que podem elucidar pontos importantes e clarear as ideias sobre esse tema que sem duvida, ajuda as empresas a separar o suado dinheiro do consumidores do seus respectivos bolsos.
fiz um trabalho sobre isso na faculdade esses dias, e em um dos artigos em que nosso grupo se baseou, que foram baseados em livros escritos a não mais que 5 anos, estava escrito que a empresa de nosso amigo Bill, a Microsoft tinha um valor de mercado de cerca de US$ 89bilhoes e, estava eu a navegar feliz e contente pelas águas da grande rede ontem quando me deparo com uma noticia um tanto quanto levemente interessante: A Petrobras teve o segundo maior lucro de empresas de capital aberto das americas, mas logo adiante, eu vi outro dado mais interesante ainda, a empresa do referido BIll, estava com um valor de mercado de mais de US$240bilhões.
vou pesquisar melhor isso pra ter certeza dos valores, mas acho que o valor contabil dela, somando todos os bens, predios, instalações, equipamentos, que era de cerca de US$9bi, não deve ter subido tanto assim.
Isso mostra um bom exemplo da importância do conhecimento nas organizações.
A Microsoft é praticamente só capital intangível.



terça-feira, 17 de novembro de 2009

O Conhecimento

Conhecimento, de uma forma mais surrada que colchão de criança que mija na cama, é... Tomar para si, que quer dizer, usar o ambiente, absorver os dados, informações e trasformá-las usando de alguma forma em proveito proprio.
É, de certa forma como comer comida e cagar cocô

O conhecimento é a única coisa que ninguem pode tomar de você, a partir do momento que você sabe, é seu.
Dinheiro, carros, pessoas, tudo pode ser tirado de você, menos uma habilidade. Um "eu sei fazer isso" é eterno.

Em tempo, este blog é melhor visualizado com isso clicado: radio on line

se der erro, cantarole mentalmente alguma musica relaxante como AC DC, Nirvana ou algo do genero (e não esqueça de chingar a mãe do que fez dar o erro)






Chupim

Minha mãe sempre contava a historia, de que tinha no sitio onde ela nasceu, um passaro preto que botava os ovos no ninho de outros passaros e deixava que eles chocassem.
Se eles colocassem um plaquinha dizendo que o ovo era deles, não tinha problema...

sempre que vejo lnks em blogs e sites, lembro do Chupim

Eu como apenas mais um mortal, entro na onda.

(apresentação de slides com regras de como montar apresentações de slides-vale a pena ver)

Uma das formas mais usadas para disseminação de saberes são apresentação de imagens em sequencia, (mais conhecido na nossa cultura ocidental como power point)
Esse é mais um power point que fala de como fazer powers point, bem bacana,
truques bobos que dão diferença na apresentação, um treco que pode ajudar a aumentar o pib do conhecimento.
Graças ao Renato, que me passou o link.

domingo, 8 de novembro de 2009

debut.

Salve salve, internautas,

no meio do oceano da nuvem, apresento um pouco de teoria que procurarei nao ser apenas mais uma grande copia de copia de copia,
o objetivo final sera sempre suprir nossas necessidade de conhecimentos novos, para que não fiquemos como um maconheiro que fica muito tempo sem dar um tapa.

espero estar sempre por aqui.